Einträge von sb

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Was ist ein Problem?

Das Hochwasser ist weg, die Flüsse und Bäche plätschern wieder idyllisch vor sich hin, die Bilder von überschwemmten Dörfern im Tullnerfeld sind aus den Nachrichten verschwunden. Die betroffenen Ortschaften wirken wieder aufgeräumt. Wer genau hinschaut, oder mit eigenen Augen gesehen hat, bis wohin das Wasser gestanden ist, der sieht die Auswirkungen. Die sperrangelweit geöffneten Fenster

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Mit Trommeln und Trompeten

Im Interimsmanagement gehe ich mit einer ganz anderen Haltung auf meine KundInnen zu als im Coaching. Im Einen erkenne ich rasch Muster und Strukturen, verbinde rasch Neues mit Bekanntem und sage: „Aha, alles klar, hier starten wir, dort wollen wir hin, los geht’s. Im Anderen bin ich hilfreich, wenn ich mit wertschätzender Beobachtung und Nichtwissen […]

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Auf den Punkt gebracht!

Was mir am meisten Freude macht? Wenn ich schönes Feedback von meinen Kunden und Lesern bekomme, das genau das zum Inhalt hat, was meine Leidenschaft ist: Komplexe Probleme präzise auf den Punkt zu bringen. Und dann sehr rasch, pragmatisch und lösungsorientiert zum Ziel zu gelangen. Letztens war wieder so eine Situation

Die zweite Hälfte des Erfolgs

„Mein nächster Blogartikel ist schon längst überfällig und mir fehlt noch ein Thema!“ seufzte ich beim Abendessen im Kreis meiner Familie. „Schreib‘ doch mal was über die Liebe!“ antwortete meine knapp 17jährige Tochter. Seit ein paar Wochen versucht sie, ihr Herz nach einem unverhofften Absturz von Wolke Sieben und einem harten Aufprall im Tal der […]

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Management by Gardening

„Hilfe, wir finden kein Personal!“ ist derzeit der meistgehörte Satz unter HR-ManagerInnen quer durch alle Branchen. Wenn ich gefragt werde, was man tun kann, könnte ich selbstverständlich Lösungen aus den Schubladen „Employer Branding“, „Gehaltsstruktur“ oder „Optimierung Recruitingprozess“ anbieten. Damit jetzt zu starten ist möglich, oft auch sinnvoll, die Wirkung daraus ist nicht kurzfristig zu erwarten. […]

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Lösungsfokus brutal

Die Kunst der Lösungsfokussierung liegt darin, die Aufmerksamkeit sehr konsequent vom Problem weg zur Lösung zu lenken. Diese Methode geht davon aus, sich auf vorhandene Ressourcen, Möglichkeiten und Ziele zu konzentrieren und keine Energie auf die Probleme und deren Entstehung zu verschwenden.

Dein Bleistift als Wegweiser

Das Freizeitleben einer Interimmanagerin ist nicht mehr oder weniger aufregend als das jeder anderen durchschnittlichen Führungskraft, die nach einem langen Arbeitstag erschöpft nach Hause kommt. Abgesehen davon, dass ich manchmal jemanden umbringe.

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Wie man richtig chillt

Seit vielen Jahren ziehe ich mich jeden Sommer mit meiner Familie vier Tage auf eine kleine Almhütte in 1700 m Seehöhe zurück. Kein Strom, kein WLAN, kein warmes Wasser, ja nicht einmal nennenswerter Handyempfang. Warum wir das tun? Weil wir